El Sporting en los medios de comunicación - Vol VII

[El Gaviotu]

Benito Floro es nuestro hombre.

[Lagrange]

Todo lo que no sea Pepe Mel es basura.

[eljulingrande]

Mejor que venga la hija de Mel.

[favalli]

Rubi :jajajajaja::jajajajaja: vaya pufo

[elguajesportinguista]

Si pues al que se han llevado a Zaragoza, Raul Agné.....ten cuidao.

[Avatar]

[quote=eljulingrande]Mejor que venga la hija de Mel.[/QUOTE]



La mujer del hijo de Del Nido?

[carrio]

manda cojones q faigais casu a esi tipo viendo q nun acerto ni una de les informaciones del sporting del ultimu añu

ni la tpa da menos nel clavu

[favalli]

SPORTING

«Con la gestión actual, nuestros nietos podrán seguir disfrutando del Sporting»

«No hubo persecución alguna al Sporting. Tuvo una sanción de dos años sin fichar porque no cumplió las normas y fue castigado como le ocurrió a otros clubes»


Javier Gómez Director general corporativo de la Liga de Fútbol Profesional


Javier Gómez (Valencia, 1967) es el hombre fuerte de la Liga de Fútbol Profesional en la sombra. No en vano, muchas voces apuntan al actual director general corporativo como el futuro sucesor de Javier Tebas al frente del organismo que aglutina a los clubes. Gómez, que fue anteriormente vicepresidente del Valencia, tuvo encima de su mesa los números del Sporting cuando el club gijonés, como él mismo reconoce, «caminaba hacia la liquidación», y fue el interlocutor de la entidad cuando la Liga decidió sancionar a los rojiblancos dos años sin poder firmar futbolistas.

-¿Está cumpliendo la Liga con el objetivo que se habían marcado para sanear los clubes?

«Los gritos racistas no son tolerables y hay que actuar»

-El proyecto que presentó Tebas en 2013 se ha cumplido con creces y antes de lo que se podía prever. El saneamiento de los clubes españoles en Primera es completo y en Segunda faltan algunas entidades que lo podrán alcanzar en un par de años.

«Los clubes españoles antes gastaban en dos años lo que ingresaban en cinco»«Los horarios no son para fastidiar, pero hay que pensar en el público internacional»

-¿Cuál será el siguiente paso?

-Estamos ante la encrucijada de que no se nos vaya la Premier, que nos lleva 25 años de ventaja. No nos podemos permitir que se sigan alejando y se conviertan en la NBA del fútbol. Existe el riesgo de que en Inglaterra recale la mayor parte de los ingresos que proceden de la industria del fútbol. Nuestro objetivo es acercarnos a ellos cada vez más, porque, de lo contrario, será en la Premier donde estarán los mejores futbolistas y éstos a su vez arrastran más ingresos.

-Hace apenas una semana dijo que la mitad de los clubes del fútbol profesional hace tres años estaban en una «situación crítica».

-Es así, muchas entidades tenían una situación muy complicada. Hoy los indicios apuntan en otra dirección. Terminamos la temporada con una denuncia de seis mil euros por una cuestión de impagos. La realidad es que en Primera y Segunda todos cumplen ahora con sus obligaciones.

-¿Por qué piensa que se llegó aquella situación caótica?

-Por la primera subida que experimentó el contrato de televisión. A principios de los noventa había más ingresos por este concepto pero no había control. Lo que los clubes iban a cobrar durante cinco años se lo gastaban en los dos primeros. Así se gestó una situación desagradable porque se gastaba más de lo que se ingresaba. Fue culpa de los los clubes, de la Liga y de todos en general.

-Permítame preguntarle en concreto por el Sporting. ¿Es verdad que el club hubiera desaparecido si no consigue el ascenso?

-No podría asegurarlo, pero sí puedo decir que el Sporting ha hecho una gestión que conviene destacar. Estaba en una situación como otros muchos. Cuando se habla de deuda hay que ponerla siempre en comparación con los ingresos. El ratio que tenían los clubes era muy negativo. En junio de 2012 tenían 2,8 sobre lo que percibían y ahora han bajado ese ratio de deuda a 1,10.

-¿Era un temor fundado la desaparición de la entidad?

-El Sporting navegó en un ratio de deuda-ingreso muy alto. Con esa situación y una sanción que le impedía fichar, fue capaz de subir. Es evidente que la gestión que están realizando, unida a los ingresos por televisión, permiten que culmine en 2017 el proceso de saneamiento. Es verdad, respecto a lo que pregunta, que en Segunda el club se podía ir a la liquidación, pero la gestión actual es razonable y equilibrada. Terminarán la presente temporada pudiendo decir que nuestros nietos podrán seguir disfrutando del Sporting.

-La Liga castigó al Sporting por una mala gestión anterior.

-Es la obligación de la Liga sancionar y si no lo hace está incurriendo en una irresponsabilidad. Igual los organismos que tenían que supervisar la situación antes no lo hacían, pero es evidente que esa actuación no se puede permitir porque el club que comete una irregularidad compite con otros que sí cumplen las normas.

-¿Ha habido manga ancha?

-No lo sé, lo que sí digo es que los clubes preferían arriesgarse para conseguir sus objetivos y se metían en un círculo vicioso. Eso les ha pasado a más de la mitad, asumiendo el algunos casos el riesgo de desaparecer. Las sanciones, luego, se aplicaron a todos por igual.

-En Gijón existe la impresión de que el Sporting fue el que penó los castigos de todos.

-Eso no fue así. Pregunten si no a Osasuna, al Zaragoza o al Elche.

-¿Dos temporadas sin fichar?

-Aquí hay unas normas que cumplir y unas sanciones que se imponen a aquellos que no cumplan con los estatutos. ¿Qué pasó con el Sporting? Hubo un problema de impagos con la Agencia Tributaria y se le aplicó de forma estricta lo que dice el Reglamento.

-¿Utilizaron al Sporting para dar ejemplo al resto de clubes?

-En ningún caso. Hay cinco clubes que recuerde que han tenido sanciones y se abrieron más de cien expedientes sancionadores.

-¿Es justo castigar al club y no hacerlo a los gestores que lo llevaron a esa situación?

-También se castiga a los gestores. Le recuerdo que, en algunos casos, se ha llegado a la inhabilitación de administradores, pero tenemos la capacidad que tenemos.

-¿No teme que el empuje económico del nuevo contrato televisivo sea al final una burbuja?

-Claramente no. Si seguimos trabajando igual y mejorando el producto, ahondando en la internacionalización, forjaremos un proyecto sólido para muchos años. En España, el número de abonados para ver el fútbol alcanza los 5,7 millones de hogares. En el Reino Unido esa cifra se eleva hasta los 14 millones. Vamos a ver cómo en España crecerá y se doblarán las cifras actuales.

-¿Ese empeño en la internacionalización del producto justifica los horarios que tan poco gustan a los aficionados?

-Si no queremos entrar en barrena y deseamos impedir que la Premier se aleje, tenemos que crecer en número de seguidores, lo que supone buscar horarios compatibles con los aficionados internacionales. No es por fastidiar, pero tenemos la determinación de que se queden en España los mejores jugadores.

-Piensan mucho en el seguidor de fuera, pero no tanto en el aficionado que saca su abono.

-Eso no es así. Buena prueba de ello es que la asistencia a los estadios sigue subiendo. Vale que tenemos que complacer al aficionado de aquí, pero debemos ofrecer horarios que sean aceptables de cara al exterior.

-¿Premiarán a los clubes en función de la asistencia?

-Cuanto más gente vaya al fútbol, más dinero percibe de televisión.

-¿Pero no están poniendo demasiadas trabas a los aficionados?

-Se trata de velar por la seguridad. No se puede conectar el fútbol con la violencia en ningún caso.

-De ahí a prohibir a los seguidores de un equipo llevar una camiseta o bufandas en otro estadio distinto al suyo va un trecho.

-Eso ha sido en casos muy puntuales y recomendado por motivos de seguridad.

-Usted que tanto se fija en la Premier, ¿por qué no se facilitan los horarios a principios de temporada para que las aficiones viajeras puedan organizarse mejor?

-Eso es un mito. Es verdad que la Premier te lanza el calendario el primer día pero luego lo cambia con una frecuencia muy elevada. Aquí puede haber algún cambio, pero estamos lanzando los horarios con seis semanas de antelación. Y si hay cambios, la Liga se compromete a devolver el dinero a aquellos seguidores que se sientan damnificados por cualquier cambio presentando los justificantes.

[CUCHO]

Recordar para el que no se haya enterado que hoy supuestamente a las 21 h. en Teledeporte (y digo supuestamente porque con Teledeporte nunca se está muy seguro) Conexión Vintage: Quini

[Jaimito]

joder vaya joya que estan poniendo ! eso ye masviejo que las piedras

[Jaimito]

[Sempre_Suaves]

Parece que va a haber cuatro programas y hoy es solo el primero.

[ATÍPICU]

Brutales los vídeos y las imágenes!!!

Grande Quinocho!!!

[VERDI]

Esto se puede conseguir? pusieron un partido completu? Ojala alguien compartiese por aqui partidos de la epoca del Brujo, Churruca y compañia... Y si eso que los viese Abelardo

[XUACUYEDIOS]

muy jevis las imagenes de un partido contra el sabadell creo que era,de jugadores del sporting zarandeando al arbitro,y el arbitro apartandolos a empujones,de cuando el futbol era pa paisanos,hoy abriria telediarios.

[El_Profeta]

Vi ayer un rato y vaya tollinas guapas que se daban. Otro futbol, no cabe duda.

[puxasporting]

[quote=VERDI]Esto se puede conseguir? pusieron un partido completu? Ojala alguien compartiese por aqui partidos de la epoca del Brujo, Churruca y compañia... Y si eso que los viese Abelardo [/QUOTE]

http://www.rtve.es/alacarta/videos/cone ... 1/3775985/

[joackim nilsson]

Pusieron un partido col Bilbao que el entrenador del Bilbao salió a empatar...

[favalli]

[quote=XUACUYEDIOS]muy jevis las imagenes de un partido contra el sabadell creo que era,de jugadores del sporting zarandeando al arbitro,y el arbitro apartandolos a empujones,de cuando el futbol era pa paisanos,hoy abriria telediarios.[/QUOTE]

el arbitro no se cortaba, vaya emburriones q metió , y los jugadores caian de una hostia y se levantaban, no andaban perdiendo tiempo, otra cosa q me llamo la atención, según saltaban los jugadores al campo, aquella parecía una romería, guajes, policías, el campo estaba petao de gente:eek:

[Stoitchkov]